Soms vraagt een HR-project binnen jouw woningcorporatie om extra expertise. Denk aan het ontwikkelen van beleid rondom hybride werken voor wijkteams en kantoormedewerkers, het herzien van het beloningsbeleid in lijn met marktontwikkelingen of het verbeteren van de doorstroom en ontwikkeling van medewerkers, wij bieden doelgerichte ondersteuning. Vastgoed Talent helpt woningcorporaties met dit soort vraagstukken vanuit praktijkervaring, met een persoonlijke aanpak en oog voor zowel de woningcorporatie als de mensen die er werken.
De HR consultants van Vastgoed Talent
Wij zijn een betrokken en gedreven team van HR-professionals met hart voor het vak én oog voor de maatschappelijke rol van woningcorporaties. We brengen een stevige dosis ervaring mee, blijven nieuwsgierig en denken altijd in praktische oplossingen. Wat we weten en kunnen, delen we graag op een manier die aansluit bij jouw woningcorporatie en de realiteit van de woningcorporatiesector.
Wij geloven in woningcorporaties die mensen, dus medewerkers én huurders, centraal zetten. Daarom denken we graag mee over hoe je als werkgever toekomstbestendig blijft in een steeds veranderende omgeving. Dat doen we met een frisse blik, een nuchtere aanpak en vooral: met plezier.
Heeft jouw woningcorporatie een specifiek HR-vraagstuk dat vraagt om tijdelijke, gerichte ondersteuning? We springen bij waar nodig, geven eerlijk en helder advies, bouwen mee aan werkbare oplossingen en zorgen dat mensen in beweging komen. We maken de verbinding tussen mensen en woningcorporaties én tussen beleid en dagelijkse praktijk. Zo maken we HR relevant, tastbaar en effectief, juist binnen de woningcorporatiesector.
Wij ondersteunen van A tot Z: van analyse en uitvoering tot duurzame borging. Onze HR-professionals brengen niet alleen inhoudelijke expertise mee, maar ook ervaring met systemen zoals AFAS én een frisse, pragmatische blik. Altijd met oog voor jouw woningcorporatie, medewerkers én maatschappelijke opdracht.
Of het nu om één project gaat of meerdere tegelijk, wij zorgen voor structuur, voortgang en resultaat, passend bij de dagelijkse praktijk van jouw woningcorporatie.
Een HR-strategie begint bij de organisatiedoelen. Daarom starten we altijd met een grondige analyse: wat wil jouw woningcorporatie bereiken, nu en in de toekomst en wat vraagt dat van de mensen die er werken?
Tijdens deze analysefase verdiepen we ons in de koers die de woningcorporatie op gaat en de maatschappelijke opgaven die spelen. We brengen in kaart wat er al staat op het gebied van HR-beleid, processen en systemen en waar kansen liggen om verder te versterken. Zo bouwen we samen aan een HR-strategie die aansluit bij de praktijk én richting geeft aan de toekomst.
Ontwerpfase
We gaan aan de slag met jullie vraagstuk. Op basis van de analyse ontwerpen we een oplossing op maat, volledig afgestemd op de structuur, cultuur en doelstellingen van jouw woningcorporatie. Geen standaardaanpak, maar een praktische en passende oplossing die werkt voor jullie woningcorporatie.
Ontwerpfase
We implementeren de gekozen oplossing binnen jouw woningcorporatie, met oog voor zowel de organisatie als de mensen die ermee gaan werken. We besteden gericht aandacht aan communicatie en het trainen van medewerkers, zodat iedereen goed is meegenomen in de verandering.
Een zorgvuldige overdracht is voor ons essentieel. We zorgen dat de oplossing echt landt in de organisatie en gedragen wordt door de mensen op de werkvloer. Pas als het werkt in de praktijk en wordt omarmd door de medewerkers, beschouwen wij de opdracht als geslaagd.
Wij helpen je verder
Nieuwsgierig wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan direct contact met ons op. Onze verzuimconsultants zijn nauw betrokken bij jouw woningcorporatie en gaan graag op zoek naar de beste oplossing voor jouw vraagstuk.
