Waarom het SNA-keurmerk belangrijk is

Het SNA-keurmerk (Stichting Normering Arbeid) is het bewijs dat een organisatie die actief is in arbeidsbemiddeling, uitzenden, detacheren of werken met zelfstandigen (zzp’ers) betrouwbaar en transparant handelt.
Geen schijnconstructies, geen fiscale risico’s en eerlijke arbeidsvoorwaarden voor iedereen.

Voor woningcorporaties, die werken met publieke middelen en maatschappelijke verantwoordelijkheid dragen, is dat belangrijk. Samenwerken met een SNA-gecertificeerd bureau betekent zekerheid: professionals worden eerlijk beloond, belastingen en premies worden correct afgedragen en de administratieve processen zijn aantoonbaar op orde.

Tot nu toe fungeerde het keurmerk vooral als kwaliteitslabel, maar dat verandert met de nieuwe normen en wetgeving. Heb je het keurmerk niet? Dan mag je geen nieuwe opdrachten meer aannemen voor het ter beschikking stellen van personeel en loop je het risico dat bestaande contracten worden beperkt of niet verlengd. Simpel gezegd: je kunt zonder SNA-keurmerk niet legaal meedoen in de markt voor uitzenden en detacheren zoals het WTTA voorschrijft. 

De belangrijkste veranderingen op een rij: 

1. WTTA-module: toegang tot het nieuwe stelsel 

Vanaf 2027 moeten bedrijven die arbeidskrachten ter beschikking stellen (zoals uitzenders en detacheerders) verplicht deelnemen aan het WTTA-stelsel. Het SNA-keurmerk wordt de voorwaarde om daarin toegelaten te worden. 

Er is nu al een nulmeting beschikbaar, zodat je kunt checken hoe jouw organisatie ervoor staat zonder directe gevolgen voor je huidige certificering. Een mooie kans om je processen alvast te toetsen. 

2. Gelijkwaardig belonen: vanaf 1 januari 2026 verplicht 

Organisaties moeten aantonen dat professionals die via hen bij woningcorporaties werken, minstens dezelfde arbeidsvoorwaarden krijgen als medewerkers in vaste dienst.

Denk aan functies als woonconsulenten, projectleiders vastgoed, vastgoedadviseurs of beleidsmedewerkers. Salaris, pensioen, reiskosten en verlof moeten aantoonbaar gelijkwaardig zijn, niet alleen op papier, maar ook in de praktijk. Dit vraagt om een sluitende administratie en een helder beloningsbeleid.

3. Nieuwe modules voor zzp-dienstverlening 

Binnen woningcorporaties neemt ook het aantal zelfstandigen toe, bijvoorbeeld bij verduurzamingsprojecten, technische inspecties en interim-management. Binnen woningcorporaties neemt ook het aantal zelfstandigen toe, bijvoorbeeld bij verduurzamingsprojecten, technische inspecties en interim-management.

  • Bemiddeling: voor bureaus die opdrachtgevers en zzp’ers samenbrengen, zonder zelf partij te zijn in de overeenkomst; 
  • Tussenkomst: voor organisaties die contracten sluiten met zowel opdrachtgever als zzp’er. 

Tijdlijn en urgentie 

  • 1 januari 2026: eerste nieuwe normen van kracht (o.a. gelijkwaardig belonen) 
  • 1 november 2026 – 1 januari 2027: mogelijkheid tot overgangsaanvraag 
  • Vanaf 2027: invoering van het WTTA-stelsel. 

Het lijkt nog ver weg, maar in een sector waar de vraag naar gekwalificeerde professionals groot is, kan te laat starten leiden tot risico’s: zonder certificering mag je straks geen personeel meer leveren aan woningcorporaties.

Wat kun je nu al doen? 

  • Doe een nulmeting: ontdek waar je organisatie nu staat; 
  • Zet de stap naar certificering: ook als dat nu nog niet verplicht is; 
  • Leg processen vast: denk aan beloningsbeleid, contractbeheer en dossiervorming; 
  • Betrek de juiste afdelingen: HR, Finance, Legal en directie moeten hierin samen optrekken; 
  • Blijf volgen wat verandert: via SNA, Bureau Cicero en brancheorganisaties. 

Hoe Vastgoed Talent dit aanpakt 

Bij Bakker & Bosch Professionals BV hebben wij de certificering al behaald en daaronder valt ook de handelsnaam Vastgoed Talent Professionals. Daarmee voldoen we aan de geldende normen en zijn we goed voorbereid op de aankomende veranderingen. 

Voor ons is het SNA-keurmerk niet zomaar even afvinken, maar vooral een bevestiging van hoe wij werken: eerlijk, transparant en professioneel.