Je hebt jong talent binnenboord, maar hoe zorg je ervoor dat ze blijven? Generatie Z is niet bang om verder te kijken als een werkgever niet aan hun verwachtingen voldoet. Een goed salaris en een hip kantoor zijn mooi meegenomen, maar niet genoeg om ze te behouden. Ze zoeken naar uitdaging, groei en een plek dat écht bij hen past. Maar hoe doe je dat? Wij geven je graag tips.
Generatie Z houdt van duidelijkheid. Ze willen niet in het duister tasten over wat er van hen verwacht wordt. Stel dus concrete, haalbare doelen en geef ze de ruimte om deze zelf te behalen. Ze willen niet alleen maar taken uitvoeren, maar de verantwoordelijkheid voelen om iets moois neer te zetten. Geef ze het vertrouwen en de ruimte om in hun eigen tempo te werken.
Dit is een grote wens van Gen Z. Ze willen niet dat iemand over hun schouder meekijkt, maar wel begeleid worden op een manier die hen ruimte biedt om zelfstandig beslissingen te nemen. Laat ze zelf projecten aanpakken en bepalen hoe ze deze uitvoeren. Het geeft ze niet alleen meer voldoening, maar versterkt ook het vertrouwen dat je in hun capaciteiten hebt.
Generatie Z wil weten waar ze het voor doen. Ze willen begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel of dat nu binnen je woningcorporatie of voor de maatschappij is. Door dit duidelijk te maken, creëer je meer betrokkenheid en motivatie. Laat zien dat hun werk er toe doet en waardeer hun bijdrage.
Gen Z heeft veel te bieden, maar ze kunnen ook veel leren van meer ervaren collega’s. Moedig interactie en samenwerking tussen de generaties aan. Dit helpt niet alleen bij de ontwikkeling van Gen Z, maar creëert een leerzame werkomgeving. De jongere medewerkers brengen een frisse blik en innovatieve ideeën, terwijl de meer ervaren medewerkers wijsheid en praktische kennis bieden.
Generatie Z zoekt altijd naar mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen. Ze willen zichzelf continu verbeteren. Of het nu gaat om training, opleiding of doorgroeimogelijkheden. Zorg dat je hen laat zien welke carrièrepaden er voor hen openstaan en stimuleer hun ontwikkeling met gerichte ontwikkelprogramma’s. Dit zorgt voor motivatie en een loyale werkhouding.
Werk is belangrijk, maar Gen Z hecht ook veel waarde aan een fijne werkcultuur. Een werkomgeving waarin ze zich prettig voelen, kan het verschil maken. Zorg voor een sfeer van openheid, wederzijds respect en een gezonde werk-privébalans. Als medewerkers zich goed voelen, zullen ze gemotiveerder zijn om zich in te zetten voor de organisatie.
Diversiteit en inclusie zijn geen vage termen voor Generatie Z. Ze willen werken bij bedrijven die niet alleen zeggen dat ze diversiteit belangrijk vinden, maar die dit daadwerkelijk in hun beleid en cultuur doorvoeren. Zorg ervoor dat je woningcorporatie een afspiegeling is van de samenleving. Dit maakt het voor hen gemakkelijker om zich verbonden te voelen met de woningcorporatie en creëert een gevoel van gelijkheid.
Gen Z kijkt naar leiderschap en wil dat hun managers echt zichzelf zijn. Ze werken graag samen met authentieke mensen die zich kwetsbaar opstellen en eerlijk communiceren. Als leider moet je oprecht en betrouwbaar zijn. Behandel iedereen gelijk, luister naar je team en geef het goede voorbeeld. Authentiek leiderschap bouwt vertrouwen en respect.
In de snelle wereld van vandaag verwachten Gen Z-ers snel en duidelijk antwoord. Ze willen niet eindeloos wachten op feedback of besluiten. Communiceer helder, ben transparant over verwachtingen en deadlines en zorg ervoor dat je snel reageert op vragen of problemen. Gen Z waardeert openheid en snelheid in communicatie.
Generatie Z wil niet alleen maar opdrachten uitvoeren; ze willen gehoord worden. Zorg ervoor dat je regelmatig gesprekken voert over hun ervaringen, ambities en wensen. Luister goed en kijk samen hoe je hun groei en werkplezier kunt bevorderen. Door hen actief bij de besluitvorming te betrekken, vergroot je hun betrokkenheid en motivatie.
Wil je als woningcorporatie écht indruk maken op Generatie Z? Het begint met het begrijpen van hun verwachtingen en behoeften. Maar hoe pas je je strategie precies aan om dit talent te behouden? Geen zorgen, wij helpen je graag verder! Wij ondersteunen je graag bij het verfijnen van je employer branding. Neem contact op. Wij staan klaar om je te helpen.
Teamleider HR & HR Consultant
