Door interne ontwikkelingen binnen de teams ontstonden er in korte tijd meerdere vacatures, waardoor er behoefte was aan recruitmentondersteuning. Vastgoed Talent ging met Rhiant om de tafel en al snel bleek dat Recruitment Process Outsourcing (RPO) dé ideale oplossing was. RPO biedt een hoge mate van betrokkenheid, grip op het proces en sluit beter aan bij de behoeften van deze tijd.
Het succesverhaal van Rhiant
Waarom RPO en wat maakt deze recruitmentoplossing anders dan Werving & Selectie?
RPO verschilt fundamenteel van traditionele Werving & Selectie omdat het een geïntegreerde, strategische benadering biedt voor het gehele wervingsproces. Terwijl Werving & Selectie zich meestal richt op het vervullen van individuele vacatures, neemt RPO het volledige of een deel van het recruitmentproces over, vaak voor een langere termijn. Dit betekent dat wij met onze RPO-dienstverlening niet alleen kandidaten zoeken en plaatsen, maar ook betrokken zijn bij het ontwerpen en optimaliseren van het recruitmentproces, het versterken van de employer branding, en het inzetten van technologie en data-analyse om de beste resultaten te bereiken. We zetten het recruitmentfundament in één keer goed neer, waarna het enkel nog onderhoud vergt. Zo kun jij op- en afschalen wanneer je wilt, wat je flexibiliteit vergroot. Daarnaast houd je grip op de kosten en kun je snel schakelen.
De keuze voor Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Door de groei en veranderingen binnen de teams van Rhiant zijn er diverse vacatures ontstaan. Deze moesten op korte termijn ingevuld worden om te voorkomen dat zowel de huurders als de interne organisatie hinder zouden ondervinden van het capaciteitsvraagstuk. De wensen van de huurders vormen altijd het vertrekpunt voor Rhiant, en dat was ook onze drijfkracht. Bij Vastgoed Talent bieden we diverse recruitmentoplossingen aan, waaronder Recruitment Process Outsourcing (RPO). Hoewel het uitbesteden van recruitment een investering vergt, kan het zelf uitvoeren zonder de juiste expertise uiteindelijk nog kostbaarder zijn. Het unieke aan RPO is dat het niet alleen de wervingskosten zo laag mogelijk houdt, maar ook de kwaliteit van de kandidaten aanzienlijk verhoogt.
RPO richt zich niet alleen op het snel invullen van vacatures, maar versterkt ook de employer branding van de woningcorporatie. Bovendien biedt deze strategie flexibiliteit en continuïteit precies waar en wanneer dat nodig is.
“Het op de juiste manier benaderen van de markt en om kandidaten te vinden is lastig geworden. Om dit op de juiste wijze en effectief te kunnen doen maken wij gebruik van RPO via Vastgoed Talent. Zij speuren de markt af naar geschikte kandidaten en gebruiken hun netwerk. De screening wordt vooraf gedaan door Vastgoed Talent. Hierdoor spreken wij alleen de geschikte kandidaten en dat bespaart ons dus veel tijd. De snelheid van Vastgoed Talent met het vinden van kandidaten is heel goed. Functies zijn daardoor sneller vervuld. Door langer samen te werken leert Vastgoed Talent ons beter kennen, als opdrachtgever, wat het proces van werven vereenvoudigd. Door de inzet van RPO samen met Vastgoed Talent is het invullen van vacatures sterk verbeterd en zijn de kosten inzichtelijk. De samenwerking is heel waardevol voor Rhiant.”
Een doordachte recruitmentstrategie
Met Recruitment Process Outsourcing (RPO) nemen wij het wervingsproces, gedeeltelijk of volledig, uit handen. Ons RPO-team begon met het grondig leren kennen van Rhiant: Wie is Rhiant? Wat maakt werken hier zo aantrekkelijk? En wat zijn de belangrijkste speerpunten? Vervolgens startten we voor elke vacature met een uitgebreide intake om precies te bepalen wat er nodig is en waar de uitdagingen liggen. Wie zijn betrokken bij het ‘Hiring Process’? En wat kan het proces versnellen of juist vertragen? Op deze manier legden we een solide basis, waardoor ons team snel kon inspelen op nieuwe vacatures.
“Voor gangbare of veelvoorkomende functies zetten we RPO in om het proces efficiënt te stroomlijnen. Als een vacature echter specifieke aandacht vraagt of het betreft een moeilijk invulbare rol (vaak vanaf schaal K of hoger), dan bieden we RPO exclusief aan voor een gerichte aanpak.”
Employer branding
Zodra de recruitmentstrategie duidelijk was, gingen wij direct aan de slag met de employer branding van Rhiant. Ons team heeft de ‘Werken bij’-pagina geüpdatet en Jobslots ingezet om latent werkzoekenden actief te benaderen en te laten zien waarom werken bij Rhiant zo leuk en betekenisvol is. Daarnaast hebben we Rhiant online gepromoot op diverse kanalen, zoals LinkedIn. Door de nadruk op employer branding te leggen, zijn de vacatures sneller ingevuld en weten zowel latent als actief werkzoekenden Rhiant in de toekomst beter te vinden!
“Alleen ben je sneller, maar samen kom je verder. De samenwerking tussen Vastgoed Talent en Rhiant laat zien dat door krachten te bundelen, we niet alleen efficiënter werken, maar ook duurzame resultaten behalen én enorme kostenreductie te weeg brengen. Dit is een gebleken feit”
Voel jij je overweldigt door de voortdurende uitdagingen van werven?
Loopt jouw woningcorporatie tegen recruitmentuitdagingen aan? Wij helpen je graag verder! Met onze kennis, ervaring en gedrevenheid bieden we maatwerkondersteuning die jouw woningcorporatie kan helpen groeien. RPO draait niet om de grootte van de woningcorporatie of het aantal openstaande vacatures, maar om het vertrouwen in een succesvolle samenwerking. Wil jij, net als Rhiant, ook zo’n succesverhaal ervaren of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op.
Wil je meer informatie?
Projectmanager RPO